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世紀(jì)佳緣在美國(guó)上市了。上市首日價(jià)格收于10.15美元，跌破發(fā)行價(jià)11元。從這個(gè)情況說明美國(guó)人對(duì)這樣的公司認(rèn)可度是較低的。因?yàn)槊绹?guó)人可能認(rèn)識(shí)到，像世紀(jì)佳緣這樣的公司，其實(shí)沒有一點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力。回看中國(guó)人發(fā)展的公司又有多少家具有思想而成功的呢？我們不妨來(lái)看一下。

首先，像世紀(jì)佳緣這樣的公司是沒有任何競(jìng)爭(zhēng)力的。目前，與世紀(jì)佳緣這樣業(yè)務(wù)和發(fā)展模式比較相像的如百合網(wǎng)、珍愛網(wǎng)等等都是通過出售所謂的金幣等行為讓注冊(cè)用戶互看資料的。就這種低級(jí)營(yíng)銷發(fā)展模式，對(duì)于中國(guó)千千萬(wàn)用戶來(lái)說，是不具有任何吸引力的。看清楚了這點(diǎn)，你也就知道了世紀(jì)佳緣這種類型公司發(fā)展的前景和潛力了。

其次，中國(guó)有沒有具有思想的公司？看看今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，再看看發(fā)展的所謂行業(yè)老大，從百度、騰訊到新浪、網(wǎng)易等，到資本市場(chǎng)新貴世紀(jì)佳緣，你幾乎看不到其具有真正的發(fā)展思想。百度，是模仿谷歌模式發(fā)展起來(lái)的，如果不是國(guó)家保護(hù)，其競(jìng)爭(zhēng)力到底有多大，我們就不評(píng)說了。新浪和網(wǎng)易是中國(guó)最早一批互聯(lián)網(wǎng)公司，發(fā)展至今，新浪首季利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)1500萬(wàn)美金。而無(wú)論是新浪還是網(wǎng)易，仍然都還停留在初級(jí)的盈利模式當(dāng)中。世紀(jì)佳緣2010年利潤(rùn)是1672萬(wàn)元。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司利潤(rùn)最高的騰訊，利潤(rùn)大約是70億元人民幣。說實(shí)話，這里面的一些公司在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的有益探索，給了世人很多借鑒和想法。不過到今天真正有思想的實(shí)在太少了。

最后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司有沒有更近一步發(fā)展機(jī)會(huì)？如果你回看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，回看這些成功的公司——阿里巴巴、騰訊、百度、新浪、世紀(jì)佳緣等，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些公司其實(shí)都在很多問題，甚至可以說都存在致命的發(fā)展缺陷。當(dāng)中任何一間公司都存在嚴(yán)重的盈利模式問題，里面很多公司的盈利模式都不具有可持續(xù)性。而少部分有持續(xù)發(fā)展的公司，因?yàn)槟Ｊ降牡臀恍院茈y逃脫被別人取代和收購(gòu)的命運(yùn)。

那么在這眾多的缺陷中，有沒有方法彌補(bǔ)，有沒有機(jī)會(huì)發(fā)展成更大、更具競(jìng)爭(zhēng)力的公司呢？這要看這些公司的未來(lái)發(fā)展定位。如果百度還定位收索引擎，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說，百度的命運(yùn)將會(huì)非常悲慘，并且會(huì)受制于人，這一點(diǎn)從百度的音樂官司和書籍專利可以看到。而阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易等的專項(xiàng)定位發(fā)展，以現(xiàn)有的盈利模式來(lái)看，路將會(huì)越走越窄。其中，京東不再用支付寶，騰訊2010年第四季度收入下降等就可看出這種苗頭。那么，如何改變這種局面呢？或許你的想法比我高明百倍，這里我只是簡(jiǎn)單談一下自己的一點(diǎn)愚見。

首先，從戰(zhàn)略上制定發(fā)展目標(biāo)。即任何一間公司都要有好的發(fā)展戰(zhàn)略。沒有好的發(fā)展理念，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)通常是不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。即使今天你是行業(yè)領(lǐng)頭羊，說不定明天你也照樣死亡和損落。這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)界早期有8848，今天有雅虎，都是很好的例證。其它行業(yè)包括國(guó)內(nèi)的粵海集團(tuán)、日本的八佰伴等也是很好的說明。所以，一間企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展和公司自身特點(diǎn)，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略是保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展必不可少的保證。

其次，要有好的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展定位。產(chǎn)業(yè)鏈定位，是任何一個(gè)行業(yè)和企業(yè)都繞不過去的面對(duì)。這里面當(dāng)然也包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。嚴(yán)格來(lái)說，國(guó)內(nèi)目前還沒有任何一間互聯(lián)網(wǎng)公司有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展定位。我們今天所謂的互聯(lián)網(wǎng)鏈條，還停留在最原始的基礎(chǔ)性理論上。而這些企業(yè)在渾渾噩噩中就發(fā)展了，即使這樣，我們的騰訊、阿里巴巴、百度等都取得了 了不起的成績(jī)。而這種注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力的同類型公司來(lái)說，一旦真正進(jìn)入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，必將在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。而，我們看到的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有一家公司用高端手法去實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，去挖掘互聯(lián)網(wǎng)里面的真金。所以，這個(gè)可悲的局面如果還不改變，有一天我們現(xiàn)有的所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都會(huì)面臨被淘汰或收購(gòu)的命運(yùn)。

最后，要有控制命運(yùn)發(fā)展的理念。任何一間公司發(fā)展，如果你不能控制發(fā)展，你就容易出錯(cuò)。而，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（當(dāng)然也包括其它產(chǎn)業(yè)）如果想控制發(fā)展，就必須要占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的至高端。回看國(guó)內(nèi)的現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)公司，無(wú)論是阿里巴巴、百度、騰訊、新浪等等，其行業(yè)發(fā)展的中、低端定位和盈利發(fā)展模式都無(wú)法掌控自己的命運(yùn)，部分企業(yè)甚至隨時(shí)有倒塌和被收購(gòu)的命運(yùn)。所以，當(dāng)一間公司不能控制和主宰自己命運(yùn)發(fā)展的時(shí)候，其發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的敞口不言而喻。

總結(jié)以上，我們可以看出，無(wú)論是今天剛剛上市的世紀(jì)佳緣，還是已經(jīng)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的百度、阿里巴巴、騰訊等，它們都因?yàn)橹贫ǖ陌l(fā)展目標(biāo)和在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的中、低端定位以及盈利模式的不可持續(xù)性為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。而這些至今還沒有制定占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)高點(diǎn)的公司因?yàn)槌诖箝_，隨時(shí)有被其他公司取代的可能。因此，以上所談公司的未來(lái)命運(yùn)好壞是不可預(yù)測(cè)的。

互聯(lián)網(wǎng)，一場(chǎng)盛宴的上演過后將是產(chǎn)業(yè)鏈高端企業(yè)攫取金山。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你們做好這個(gè)準(zhǔn)備了嗎？

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