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10月8日，清國清城集團2025年第四季度工作會議暨業務專項培訓在集團總部五樓大會議室順利舉行。集團各子公司和職能部門負責人及辦公室人員50余人參加會議。集團總經理竇高萍作主題講話，系統部署下階段重點工作，為集團高質量發展統一思想、凝聚共識、注入強勁動力。
本次會議議程充實，節奏緊湊。竇高萍深入闡述了公司近期戰略布局與組織架構調整，強調了企業文化從“墻上”落到“行動”的重要性。針對目標與戰略、組織與團隊、流程與運營、績效與激勵、風險與合規、文化與創新六大維度的“管理自查清單”，她要求各業務負責人直面問題、主動擔當，聚焦核心薄弱環節進行優先整改，全面提升集團管理體系化、規范化水平。
集團旗下十三家子公司及業務板塊負責人依次登臺，就保潔、綠化、保安、物業、工程、生態運營、清潔用品、家政、職業培訓、人力資源、養老、商貿、母嬰護理等業務進行了限時匯報，展示了各板塊的業務形態與發展規劃，促進了內部業務的深度協同與資源共享。
為強化文化認同，全體參會人員參加了企業文化專項考試，實現了從理念認知到行為導向的深化，增強了團隊凝聚力。
此次會議標志著清國清城集團“三軍戰隊”已完成全面集結——“三保”戰隊守護家園安全、清潔與環境，“你我他”戰隊服務千家萬戶幸福生活，“產品戰隊”保障后勤供應與裝備支持。集團上下正以清晰的戰略指引、先進的管理理念和統一的文化價值觀，向著第四季度及更長遠的發展目標穩步邁進，持續為“服務好小家、服務好大家、服務好國家”的企業使命貢獻堅實力量。
會上，公司聘請謝冬雪女士為管理顧問，并頒發聘書。
皖公網安備 34010302002120號
