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全員復盤錨定發展航向，戰隊攻堅擘畫增長新篇。7月5日，安徽清國清城集團2025年上半年工作會議在總部5樓會議室召開，各業務板塊負責人、核心合作伙伴及部分一線項目主管代表100余人參加會議。各子公司負責人、業務主管對上半年經營情況進行分析，對下半年工作提出謀劃和措施?？偨浝砀]高萍作《2025半年度經營總結與戰略推進》報告。
經營分析采用閉門會議的形式在黨建室舉行，21名核心骨干圍繞各自業務內容，通過詳實數據復盤關鍵經營指標，找準差距、尋思對策、補足短板、改善方案。大家對業務深化、標準提升、渠道下沉、家政場景開拓、培訓學校產教融合、后勤保障、組織提效等做了精準分析。會議對下半年的任務指標進行了布置，提出了要求。
集團人力資源部經理孫婉璐宣讀了人事任命與調整的文件通知，對相關制度進行宣貫；財務總監許靜對財務風控體系做了介紹和要求；黨支部書記陳剛以《紅軍長征給企業經營的啟示》為題對與會人員開展了專題思政課，強調了在困難面前勇氣和精神力量的重要性。
會議由辦公室主任劉奇主持。會議期間，公司為二季度生日員工進行了集體慶生活動。清國清城集團2025年上半年會議既是對1-6月份深度分析校準，更是吹響全年目標沖刺的號角。清國清城集團將以戰隊化作戰體系，向多元化服務標桿企業的目標全速進發！
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