2023年清國清城集團第四季度保潔會議順利召開

      金秋十月，丹桂飄香，10月21日2023年清國清城集團第四季度保潔會議在集團五樓順利召開，會議由家仕優護家政門店負責人李曉健主持。集團總經理竇高萍女士出席會議并致辭。集團各子公司負責人、職能部門、及各項目主管參加會議。

      高總表示熱烈歡迎各項目主管“回娘家”，集團公司是在座各位主管的溫馨港灣，遇到什么困難和困惑都可以回家傾訴。在后疫情時代我們企業發展形式嚴峻，項目服務中存在各種挑戰。正如習總書記所言：世界正在經歷百年未有之大變局，同時也是百年未有之大機遇。相信在黨和國家的領導下、所有員工萬眾一心、眾志成城，定會在新時代創出屬于我們清國清城的一股清風。

      集團黨支部書記陳剛以視頻連線的方式對當前經濟形勢結合企業自身形式進行深入分析，充分利用國家有關民營企業發展的優惠政策，抓好落實，壯大自己羽翼。并提出一切以增加收入和利潤為出發點，利潤和業績是凝聚人心最直接的力量、加強高管團隊建設，高管團隊是企業的大腦和中樞神經指揮系統，健全優化公司治理結構和組織架構、以市場為關注焦點，深化客戶價值、重視企業的運營效率，加強財務管理，提高造血功能。

      集團運營總監產明明在會議上對本年度前三季度運營情況進行分析并做出報告。針對我們項目主管做出十條崗位責任分工，同時從安全生產、項目人員管理、應收賬款、項目扣款和臨時工使用問題等全面深入剖析。

      集團品質部經理陶克岳分析了保潔項目如何從根本上進行提升，包括服務品質、風險控制等多個方面。從提高管理水平、加強項目巡視力度、制定培訓計劃、統一服裝形象等方面進行管理和控制，期間還認真學習了公司統一引發的相關文件及項目管理有關規定。以實際發生的風險案例進行剖析和警示，提高項目管理風險把控。

      各分公司總經理進行了工作匯報。張慧慧表示近一年以來，保潔員工及各位主管用辛勤的汗水、扎實的工作，為企業的發展做出了一定的貢獻。宇敬針對本年度的業務拓展和嚴重問題進行匯報，安全生產是重中之重。上海分公司和宿州家政分公司已提上日程。并對未來報以巨大期望。袁照勇則對在工作中克服不穩定情緒，并用最飽滿的工作狀態提高工作質量和效率，與此同時加強理論學習，努力提高自身綜合技能。

      凱奇清潔用品銷售高婷總經理針對項目上常用的工具、藥劑進行實操演練，講述工具的使用技巧、藥劑的安全使用，介紹可代替原有項目上的舊工具和藥劑的新產品。現場的項目主管紛紛表示受益匪淺，可以提高工作效率和安全作業。  高總通過盡三個小時的分享十七年的從業經驗“品質提升七大步驟與五大模塊”，項目管理人員紛紛表示受益匪淺、醍醐灌頂，并將學以致用提升服務水平。

      對于本次會議，公司領導層和項目主管提出保潔項目的問題和改進措施。并與參會人員的深入交流和討論，并希望參會人員能夠積極參與和支持相關的改進工作。總之，高總是為了大家謀福利，為清國清城謀發展。品質與服務是和客戶最硬的關系，專業技能的提升是主管的必修課，提高安全意識是保障項目正常運作的根本；崗位職責分明是加強責任感。項目管理中出現各種“疑難雜癥”都可以“回家”“尋醫問藥”，將會毫不吝嗇地提供有益的思路和方向，相信通過大家的共同努力，我們一定能夠取得更好的成果。讓清國清城不斷地充實壯大。