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2022年11月26日，清國清城集團舉辦“制度培訓暨團隊建設”內部交流會，并通過線上形式進行直播分享。集團總經理高萍以視頻會議的形式線上分了享深圳物博會上的所見所聞所感，并對團隊建設作了明確要求。集團各子公司、職能部門、項目部有關人員參加了會議
受集團總經理委托，交流會由集團子公司家仕優護總經理王維亞主持。王維亞從“團隊認知、執行體系、協同作戰、自我批評”4個方面作了深度分析，重點結合自身的職業經歷和公司的制度流程作了解讀，希望大家同德同心同行，一起面對后疫情時代創業的不易，助力清國清城再上新臺階。
集團財務部經理吳珊珊就財務管理意見、流程對接及注意事項作了詳細解讀。集團綜合部經理孫婉璐就采購流程、用章（?。┝鞒?、出差申請流程、釘釘考勤制度等進行了深度解讀，并對現場提出的問題給予解答。
集團總經理高萍指出，敬畏規則是對企業文化的最大尊重，也是管理執行的落腳點。公司制度優化及流程梳理勢在必行，所有的制度和流程執行在于提高效率，提高公司核心競爭力。高總要求，團隊建設核心在于行動教育，各級管理人員要認真消化會議精神，提高團隊協作水平，工作要到位而不越位，補位而不失位，以包容的心態落地各項制度，形成積極向上的正能量，為清國清城的發展作出應有的貢獻。
皖公網安備 34010302002120號
